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風雨同舟20載 砥礪前行譜新章

網站編輯: │ 發表時間:2020-09-05 

風雨同舟20載 砥礪前行譜新章

——訪長春市佳龍農牧食品發展有限公司董事長李韋澄




長春市佳龍農牧食品發展有限公司董事長李韋澄在20周年慶典上講話


長江商學院EMBA二十三期一班、長江商學院吉林校友會、清華大學民營企業總裁五期班等捐助扶貧助學基金共30余萬元


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        本報記者 孫翠翠

        記者:董事長您好!今年是佳龍農牧食品有限公司成立20周年,20年來,佳龍從一個名不見經傳的小廠起步,一路披荊斬棘發展成如今的區域龍頭企業和具有影響的名企,其發展歷程一定是艱難而又復雜的,請您全面介紹一下企業的發展歷程。

        李韋澄:過去20年,是佳龍人歷經曲折、積極探索、備受考驗、艱苦創業的20年。20年前的今天,佳龍公司在深化改革開放的市場召喚下應運而生,我們以堅定的信念、克服難以想象的困難,開始了艱難的創業歷程:2004年擴建肉類熟食制品加工廠,2008年擴建30萬頭生豬屠宰分割項目,2012年新建綠色食品加工廠,隨之先后成了3家分公司,十余家農民專業合作社和家庭農場,走上了集團化發展之路。20年的成就,飽含著一批批創業者的不懈追求、艱苦奮斗、無私奉獻。佳龍人正是憑著這種精神,一次次迎難而上,頑強拼搏,負重前行,一次次破繭成蝶、鳳凰涅槃、浴火重生。過去20年,是我們與時俱進、開拓創新、負重前行、勵精圖治的20年。20年來,我們從佳龍集團的前身—德惠市健民生豬屠宰廠這一單一粗放經營模式起步,進入肉類食品加工行業,隨之逐步推動農作物種植、生豬繁育養殖、綠色有機食品加工、飼料加工、有機肥加工、冷鏈倉儲物流、休閑觀光旅游等涉農產業,逐漸成長為國家農業產業化重點龍頭企業。佳龍人始終堅持深耕農業領域謀發展,憑借滿腔熱情和20年如一日的執著付出,得到了社會各界的充分認可,各級領導一如既往的關心、支持、幫助佳龍集團的發展,特別是2018年,企業正處在轉型升級的規劃期,在李悅副省長的帶領下赴歐洲多國考察之后,對產業轉型升級有了新的認識,更加堅定了發展農牧業的信心。2019年5月,在各級領導的親切關心和相關部門的大力支持下,佳龍集團成功引進加系進口原種豬750頭,此次良種引進是佳龍集團產業轉型升級的重要舉措。

        記者:應該說,佳龍20年來的發展是有目共睹的,企業的成就和對地方經濟的貢獻更是巨大的。請您談一談佳龍食品有限公司成功的關鍵是什么,有哪些可借鑒的經驗?

        李韋澄:曾有一首歌里唱道:“沒有人可以隨隨便便成功”,對于佳龍也是這樣。說秘訣倒談不上,我們不過是從低處起步,認真做好每一件小事。實踐告訴我們,只有認真做好、做成每一件小事,幾十年如一日堅持下來,才能夠積跬步以至江海,才能把小的進步積累成大的進步,把小的成績變成大的成就。雖然每一件事情和問題都有具體的處理方法和解決途徑,但對于一個公司來說,必須還要有統領一切企業行為的理念和精神內核。這就是能夠決定企業未來走向和命運的企業文化。在過去的20年中,佳龍人始終恪守“誠信贏天下,品質鑄輝煌”的經營宗旨,秉持“以人為本謀經營,以質為重創品牌”的經營理念和“服務至上,以客戶為中心”的服務理念;全面加強質量管理,嚴格執行食品安全和食品質量管理體系,走出了一條“以人為本、誠信經營、打造品牌、贏得信任”的企業發展之路。企業不但得到了廣大消費者的認同,業務規模逐年增長,而且也得到了業內和各級組織、機構的高度認同和贊譽。生豬屠宰廠連續多年被省市評為“放心肉工程先進單位”,2007年,佳龍集團代表吉林省迎接國務院食品安全領導小組檢查,受到檢查組領導和專家的一致認可和好評。集團先后榮獲“農業部首批農產品加工示范企業”“全面質量管理達標企業”和“全國鄉鎮創名牌重點企業”“吉林省休閑農業與鄉村旅游五星級示范企業”等榮譽,“佳瑞龍”品牌獲評“中國馳名商標”“吉林省名牌產品”“吉林省著名商標”“吉林省暢銷品牌”等殊榮,吉地嘉禾水稻、玉米產品通過了有機認證。

        記者:記得董事長在多個公開場合提到過“不忘初心、牢記使命,回饋社會,反哺人民”,請您談談具體情況和秉持這些理念的初衷?

        李韋澄:俠之大者,為國為民,企業在追求經濟效益的同時,必須肩負社會責任,具備家國情懷。20年來,佳龍人一直積極參與社會公益事業,踐行社會責任,以實際行動深度參與扶貧、救災、助學等社會公益事業,為了使公益事業系統化、制度化,2019年,佳龍集團成立了“愛心基金會”,切實肩負起佳龍集團的社會道義和社會責任。多年來,集團為社會公益事業累計捐款捐物500余萬元。

        記者:當前國際形勢異常復雜,國內經濟壓力也很大,請問董事長,您如何認識當前的形勢,如何謀劃企業的發展?

        李韋澄:認真回顧和反思20年來企業的發展之路,我深刻地認識到,從外部環境來說,企業的每一個進步和發展都離不開用戶的認同和政府的支持;從內生動力源泉來說,適應環境,及時轉型,創新發展才能使企業立于不敗之地。2018年,企業正處在轉型升級的規劃期,在副省長李悅的帶領下赴歐洲多國考察之后,我們開始對產業轉型升級有了新的認識,更加堅定了發展農牧業的信心。2019年5月,在相關部門的大力支持下,佳龍集團成功引進加系進口原種豬750頭,在轉型發展的道路上邁出了重要一步。2020年,種種跡象表明,全球經濟發展很可能進入了一個新的階段和新的模式。面對突如其來和前所未有的挑戰,我們必須科學地審視企業發展現狀,理性把握未來走向,解決好企業各種人才儲備不足、產業資源優勢沒有完全發揮效應、品牌培育還需加強等諸多問題,冷靜地應對各種挑戰和機遇,順勢而為,努力使企業成為新時代、新經濟秩序中的佼佼者。

        記者:面對新的經濟形勢和經濟秩序,佳龍有那些長遠打算和應對之策?

        李韋澄:在新一輪發展大潮中,我們將以國內大循環為主體、在國內國際雙循環的新發展格局中找準坐標,敢于爭先,勇立潮頭,要圍繞一個總體目標、把握兩大主攻方向、強化一二三產融合、推進四大項目建設、做強五大主導產業。

        圍繞一個總體目標,就是牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念,堅持以農業供給側結構性改革為主線,以實施鄉村振興戰略的有利契機,以種養結合,農牧循環為導向,做精做強高效綠色種養業,實現農業循環經濟高質量發展。至“十四五”末,佳龍集團預計年實現產值30億元,實現利稅0.5億元,解決就業突破萬人,增加農民收入超億元。

        把握兩大主攻方向,一是繼續拓展傳統營銷渠道,二是積極探索互聯網營銷,充分發掘利用互聯網+、互聯互通、連接萬物。

        強化一二三產融合,推動農牧產品生產業、加工業和銷售服務業的深度融合,打造多模式推進、多主體參與、多利益連接、多要素發力、多業態打造的新格局,真正實現“1+1+1>3”的效果。

        推進四大項目建設,計劃總投資10億元。一是佳龍牧業生豬繁育養殖項目,二是10萬畝高效有機農業種植項目,三是年產5萬噸食品加工項目,四是糞污秸稈轉化年產8萬噸生物有機肥項目。

        做強五大主導產業:一是做強現代高效農業,二是做強精品畜牧業,三是做強肉類食品加工業、四是做強糧食加工業、五是做強休閑觀光旅游農業。探索建立區域化布局、規?;a、產業化運作、品牌化銷售的產業發展新格局。


       轉自:吉林日報

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